今年受新冠疫情影响，电网建设任务重、工期紧，安全风险管控难度大，加之今年降雨较多，洪汛防控压力较大，电网建设工程安全管理面临前所未有的巨大挑战。国网山东建设公司（以下简称“建设公司”）深入落实国家电网公司、国网山东电力有关工作要求，针对作业层班组安全要求落实不到位问题，组织各工程业主项目部采取有效措施着力解决安全“管控盲区”问题。
各在建工程闻令而动，在建设公司安监部的统一组织下开展“我来参加站班会”活动，各业主项目部人员加入到施工作业层班组每日站班会之中，真正掌握安全管理工作在工程建设一线的落实情况，打通安全管控措施“落不下去”的堵点。
“我来参加站班会”，安全管理不留盲区 “深基坑排水是否已做好？”“坑内通风换气是否已完成？”“下井后工作时长为多久？”……在沂蒙抽蓄送出工程N52人工挖孔基础施工现场站班会上，该工程业主项目部安全专责刘冬生针对施工安全风险点、重点管控措施进行问询。与此同时，在官亭~潍坊特高压变电站500千伏线路工程的施工现场，业主项目部安全专责杨志伟在参加施工作业层班组每日站班会时强调：“当前正值‘七下八上’防汛工作的关键节点，施工作业前务必加强临时拉线、地锚防沉层等检查，做好加固和防护措施，确保排水工作落实到位，避免浸泡产生安全隐患。”
随着建设公司“我来参加站班会”活动的推行，各在建工程业主项目部成员纷纷深入到施工一线站班会的队列当中，检查站班会是否将上级下达的工作要求、指令、安全防控措施等内容传达到位，并对站班会开展效果进行点评，实现施工一线作业人员对安全相关要求入脑入心，确保安全管理工作落实到位、不留盲区。
规范化闭环管理，安全交底不走过场 在“我来参加站班会”活动中，业主项目部在下沉一线实地考察施工作业层班组站班会开展情况，掌握施工作业人员参加站班会效果的基础上，还针对站班会工作流程是否合规，各项记录是否到位等进行一一核查，重点对“四个是否”进行督导检查，即施工作业班组长是否按要求落实“三交三查”，是否宣读作业票主要内容，是否明确当日施工作业人员作业分工，是否将当日站班会开展情况照片及录音上传至“e安全”基建管理App中进行全方位监督。
对未按流程规定开展站班会的施工作业层班组下发整改通知单，以“随机抽查、突击检查”的方式检查整改情况，并将整改情况列入考核项，实现闭环管理，从而压实施工单位安全主体责任，倒逼其严肃整顿，提高管理质效。
建设公司作为山东特、超高压电网建设管理单位，切实将基建安全摆在突出重要位置，以站班会管理为重点，抓住施工作业层班组这一“牛鼻子”，全方位推进安全管理责任落实，为实现安全稳定局面，高质量完成全年电网建设任务奠定了坚实的基础。（王晓燕、唐琳、王芸、聂文昭）
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