| 为深入贯彻落实全县“大干项目年”活动部署，县农垦办牢牢扭住项目建设“牛鼻子”， 聚精会神明思路，全力以赴抓进度，形成加快重点项目建设的强大合力。 一是压实责任。制定《县农垦办2019年重大项目投资计划及工作实施方案》，实行领导包干负责制，明确挂点领导、责任人员、进度要求、工作标准等，细化分解任务，层层传导压力，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。 二是高频调度。紧盯目标，倒排工期，强化项目建设调度管理，建立一周一调度、一月一通报的推进机制，每周二召开项目工作例会，动态掌握项目进度，布置下周施工任务，及时协调解决项目推进中存在的问题和困难，确保项目建设稳步推进。 三是优化服务。通过领导深入走访项目现场、定期向挂点县领导汇报、服务专员精准对接等举措，第一时间对企业的诉求作出反应，有效帮助企业争取土地、资金、政策等要素保障，助力项目从“施工图”转变为“生产图”。 |
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