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肩负“五员”担当 锻造发改精兵

时间:2020-03-24 06:36 浏览:

肩负“五员”担当  锻造发改精兵

 

面对不期而遇、来势汹汹的新冠肺炎疫情,西湖区发改委在区委、区政府坚强领导下,在党委书记、主任徐正辉的指挥带领下下,砥砺奋进、负重前行,用实际行动彰显区发改系统的使命担当,体现在“三个前所未有”:一是承担责任重担前所未有。作为区宏观经济部门,日常工作任务主要集中在经济运行方面,而在此次疫情保卫战中,区发改委一个部门便牵头承担了区疫情防控指挥部两个重要工作组—区应急保障组、区复产复工领导小组的职责,工作量和工作时间皆为区发改委历史之最。二是人员调配频率前所未有。疫情防控工作开展以来,区发改委机关累计召开各类会议23次,划分工作小组4个、调配人员63位,特别是委机关工作人员,既要搬运物资,又要巡查市场;既要报表写信息,又要加班搞复工;既要下社区守卡口,又要到会场办仪式,一人多岗,成为区发改委近期最真实的写照。三是凝聚工作合力前所未有。在连续高强度奋战的44天内,区发改委党委展现出超出寻常的凝聚力和战斗力,干部职工无怨无悔,各项工作有序有力,踏实的工作态度和扎实工作作风得到市督导组、区领导以及本级监督部门一致肯定。

在此次疫情防控工作中,区发改委主要当好了“五员”角色:

一是当好“军需员”,让防疫更有底气。1月29日,区发改委承接了全区防疫物资保障任务,具体负责是该单位年轻的副主任魏智俊,在接到任务的那一刻,他当时还在休陪产假,女儿尚未满月...在抗击新冠肺炎期间,魏智俊与5名干部顽强地挑起了应急保障组办公室的艰巨任务,需要协调物资配给,他们连续向市应急保障组递送报告,发布捐赠公告;需要运输大量物资,他们倾力协调各式车辆,在疫情特殊时期,保障组竟靠着几辆皮卡车和一辆客车,运输了数十吨的防控物资,并精准派发了6000斤蔬菜、4000箱蜜桔等大额物资。为规范物资管理使用,他们用心草拟《全区防控物资管理相关管理细则》,设计了统计日报表,为防止物资“跑冒漏滴”,他们坚持每日盘点、每日汇报,管理方式得到了各级督查部门的肯定认可。为支援区应急指挥部,区应急保障组还承接了各街道发热病人的转运车辆调度工作,几乎24小时保持待命状态。

二是当好“生产员”,让经济更有生气。自2月28日起,我区深入贯彻中央、省、市决策部署,坚持疫情防控和经济发展“两手抓”,有序有力推动企业复工复产。作为区复产复工领导小组的办公室,区发改委义不容辞、率先垂范,党委委员、区联社主任杨志波、经济发展科科长廖毅琨等人每天加班到晚上10点,在两天内汇总核实了“四上”重点目标企业信息,梳理整合8个行业牵头部门和12个街(镇)职责,竭尽力量推动辖区企业复产复工。当前,全区复工复产形势良好,其中,“四上”企业复工率达到88%,完成落后全市平均20百分点到超出2个百分点的“逆势超车”,此外,重大重点项目、商务楼宇、电商企业复工率超过97%,城区重现生机活力。

三是当好“服务员”,让企业更有勇气。区发改委作为经济管理领域的重要服务部门,牢牢把握了“五型”政府的深刻内涵,创新服务方式,强化服务力度,以实际举措助力全区构建“亲”“清”政商关系,打造“四最”因素环境。特别是在此次企业复工过程中,区发改委已累计为企业调配专项口罩91万个,消毒水5吨,额温枪148把;投入10万元,与中国太平洋财产保险公司签订复产复工专属保险,为辖区855家企业免费上“上保险”;承办政企银对接会,吸引10家金融机构参加,帮助6家企业签下37.53亿元的融资贷款合同,创新“六个必须”工作法,切实提升了复产复工服务的效率,增强了企业复产复工的信心。

四是当好“监督员”,让市场更有正气。按照上级要求和区市场环境组工作的方案的分工,区发改委承担了疫情期间国民经济分析和市场物资价格监督的任务。区发改委抽调了两个科室4个人组成市场监督专项工作小组,出动任务161次,对肉、米、油、禽、蛋、蔬菜、防疫药物等12个大类进行价格检测,共采集762个价格样本,撰写工作小结32条,为稳定疫情防控期间市场价格秩序贡献了应有力量。

五是当好“保卫员”,让值守更有锐气。按照疫情防控社区网格化的要求,区发改委负责桃花镇两个村(十里村、三角村)的联防联控,而在此次疫情防控保卫战中,桃花镇是真正意义上的“重灾区”,三角村更是全区第二个因疫情封闭的小区。40多天来,党委委员、联社副主任兼十里村驻村第一书记魏勇新同志率领了12名党员干部,以一往无前的果敢和夜以继日的坚守,帮助两个村转危为安,真正做到守土有责、守土尽责。