| 2020年以来，安义县公安局立足辅警人数多、管理难、保障弱的现状，坚持问题导向，优化管理结构，完善管理机制，整合服务资源，大力推进辅警队伍正规化、专业化、科学化、职业化建设，辅警队伍整体素质形象得到显著提升。 一是确保招录使用科学规范。确定由政治处专门负责辅警的统一招录、统一管理、统一训练，解决了辅警进出随意、人员管理各自为政等问题，有效提升了辅警队伍管理效率。制定了《规范辅警管理实施办法》，明确辅警管理原则、管理事项，结合警务工作实际按需调用辅警，避免出现辅警工作强度不一的局面，且对辅警履职尽责、遵章守纪和警容警貌等情况进行常态化明察暗访，极力预防辅警日常小问题滋生发展为大问题，共通报辅警各类问题14件次。 二是激发辅警比学赶超动力。将全局辅警分为文职和勤务两大类别进行积分管理，考评年度积分结果直接与辅警个人的工资福利待遇、岗位调整、续聘解聘相挂钩，对积分排名靠前的辅警落实奖励性补贴，对积分排名后三位的辅警坚决予以辞退，切实以工作实绩拉开薪资待遇差距，消除以往辅警“干多干少一个样”的弊端。 三是打造栓心留人工作环境。强化生活保障关怀。参照民警休息用房标准，在局机关和派出所专门设置辅警休息区，确保辅警每人一张床，统一为辅警配发棉被等生活必需品；投入17万元用于辅警定期体检，消除辅警健康顾虑，切实让辅警安心工作、健康生活。组织政工部门及时对因病、因伤等困难辅警家庭上门走访慰问，积极保护因公负伤、遭受不法侵害辅警的合法权益，帮助解决辅警日常生活中的实际困难，真正让辅警感受到“家庭式”的关怀。 |
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