| 为检验2019年度供销系统综合改革发展成果，进一步完善激励机制，鼓励创先争优，12月24至26日，安义县供销社对11个直属单位、基层（中心社）开展了为期三天的实地考核工作。 该社成立了年度绩效考核工作小组，由分管领导带队，各科室负责人深入各单位、基层（中心社），以实地考察、查阅资料、个别座谈的方式，按照《安义县供销社年度工作绩效考核办法》的要求，从党建工作、综合改革、资产管理和安全稳定等方面对各单位、基层（中心）社工作开展综合评定，按照具体考核内容进行打分。此次考核结果将作为年度工作评先树优的重要依据。 |
|
相关新闻文章
|
|
热点新闻内容
推荐新闻文章
|